徐菁：大家好，今天这个活动的场地其实特别适合做这样的一个分享，这是我们在这样一个世纪坛去做一个“关于左脑和右脑与人工智能的关系”的讨论，我想先知道一下，现场的各位同学有多少人之前听到过凡尔纳计划，大家可以举一下手。

那么再问大家一个问题，之前有多少个同学平时看过科幻，就是任何的科幻著作都可以，大家再举一下手。

看来现场还是有不少的同学有看过科幻，这样的话这个话题就会比较好解释一些了。

要从右脑讲起就有一张图，这张图可能是大家经常可以看到的，就是关于左脑右脑的。人们经常认为左脑是负责更多的做学术的研究和知识管理的，而右脑更多的是负责我们的创造力和艺术思考的。所以往往大家总会认为是我们的工程师、科学家他们是属于左脑思考型的人，而我们的科幻作家可能更多的是属于右脑思考型的人。所以在我们刚开始提出凡尔纳计划的时候，很多人就认为说这是一场文科生和理科生的合作。于是还会有一些同学愤愤不平地说，凭什么让文学著作来去主导我们未来科技的发展？

而我下面想说的是，这样的说法其实并不是我们想象的那样，科幻是什么？给大家讲一个小故事。在英国20世纪30年代的时候，有一名很有意思的科幻作家叫赫胥黎，他的科幻小说可能很多同学都看过《美丽新世界》，在里面第一次提出了克隆人这样的概念，在三年之后真正地关于克隆人的核心原理DNA的分子结构才被发现。他为什么能够有如此好的超前的预见性呢？是因为他生活在一个生物学世家，他的祖父本身就是当时那个时代的一个很好的生物学家，所以让他具有了很好的超前的预见性。

所以我们也可以看得到，从之前到现在这个时代，其实很多的科幻作家自己本身也是资深的物理学家、数学家、心理学家，他们通过自己比较严谨的科学思维推演的方式，将很多未来社会才会发生的一些事情在我们的科幻作品里面把它一一的展现出来。所以我一直都相信，其实科幻是一个很有意思的充满活力的实验场，在这个实验场里面，大家可以放下自己暂时的国籍、身份、地位的差异，一起去思考一下关于人类未来的一些问题。

在这里大家可以一起去想象未来的医疗、未来的生活方式、未来的教育、未来的学习传播的方式，怎么样用技术去改变个人、改变社会乃至于改变一个文明的进程。

我们曾经在书里面都看到过，说一个个神奇的科学家，那个时代的所谓的一个孤胆英雄挑逗人的方式去解决了很多的科学问题，但是我相信在科学快速发展的今天，已经不是简单的以己之力就能够快速地去取得科学发展的时代。我们可能会需要更多的跨学科的、跨思想方式、跨领域的融合，这样的话能够更好地去推动我们科技的进步。

大家都知道在100多年之后，能够去证明了爱因斯坦的引力波存在的这样一个组织，是一个集合了物理学家、数学家、机械工程学家以及一系列计算机这样的专业人士、顶尖人才的团队。它充分地说明了在这个时代，大家跨界的融合能够使得我们更快地去取得我们想要的进展。这也就是我们凡尔纳计划发起的初衷。

既然提到凡尔纳计划，就要看一看凡尔纳是谁。

我觉得这个名字也许有一些同学会觉得不太熟悉，但是他的一些作品的名字相信大家都是很熟悉的，比如说《海底两万里》、《地心游记》，即使你没有看过他的原著小说也有可能在后面的动画片或者是一些科幻电影里面有接触过他的著作，他就像是一个时间的旅行者，曾经在他的著作里面出现过的潜水艇、霓虹灯、导弹、电视，在后面都一一被发明出来了。

美国的现代潜艇之父西蒙莱克就曾经说过，他认为说凡尔纳就是他一生的总舵手。他就是因为在小的时候看了凡尔纳相关的科幻著作，于是对海底探险抱以了极大的兴趣，在20多年之后，他参与创造的整个潜水艇在公海第一次去试航。

曾经凡尔纳说过这样一句话，一个人能够想象出来的东西，另外一个人能够把它变成现实，而我们相信在这个时代，一些人能够想象出来东西，另一些人将很快地把它变成现实。

在国外的硅谷以至于国内不同的创业公司、互联网公司和科技公司，大家都会看得到很多的创始人和创业者本身，他们其实也都是科幻的爱好者，这里面有一个关于埃隆马斯克的段子，据说他当年突然间想起来自己在科幻著作里面看到的星际旅行，于是决定到NASA的官网上面去订一张到火星的船票。结果几番周折之后，发现NASA已经取消了登录火星的项目，于是马斯克就决定说那我自己发射火箭吧，后来spaceX公司就此诞生。这里面肯定有一些演绎的成分，但是这也说明其实科幻在打开了人们对于未来无限的想象，让人们愿意去相信未来的无限可能。

除了这些各位大佬们，当然还有很多的公司里面的一些工程师、产品经理，包括我们的科学家，他们也都是科幻爱好者。也包括这样特别的一位，就是我自己，我自己也是一个非常喜欢科幻的一个女生，我要跟大家分享的一个小经验就是，喜欢科幻的女生会比较省钱，因为她们对于很多大牌的包包、衣服的认知水平会远远低于正常女生的水平，我一直也都觉得其实《科幻世界》杂志是一件对抗通胀的一个产品，我从之前看到现在20年了（比较暴露年龄了），这本杂志价钱上一共只涨了三块钱。

其实刚刚主持人也有提到，在国外其实已经有过一些跨界合作的项目，比如说像NASA它每年都可以邀请一些这样的科幻作家参与到他们的研究项目当中，尤其是在他们的推进器的研究当中，大家都知道如果按照在地球上的逻辑，你即使是把8缸、16缸的发动机再变成100缸也不可能真正地完成所谓的星际旅行，所以它需要人们更好地去想象未来，需要通过现在的知识的边界。

这里面也包括克拉克的人类想象力研究中心，在我们的凡尔纳计划发布不久之后，这个人类想象力研究中心的两位负责人就为百度凡尔纳计划也发来了邀请的橄榄枝，希望我们一起去进行这样的国际跨界的想象力的研究，让科技能够更好地去展现我们的未来。

有这样一句话，可能大家从小时候政治课上就已经听得很多了，就是科学技术是第一生产力，这是马克思主义的基本原理，也是百度这样公司的基本信条，我们一直都在技术上进行着持续的投入，可能大家不知道我们在过去的2015年，在科学技术方面就进行了100多个亿的投入。

我们很相信不同思想的学科的激荡和融合，能够为我们开启这个科技的黄金时代，我们也希望在科技的研究的方向上不遗余力地去进行一些投入，比如说我们在全球范围内去邀请一些很普及的一些科学家加入到我们在美国硅谷的研发中心，大家可能不太知道，在这样的科学家的招聘过程当中，其实并不是由科学家们来投简历的，投简历的都是各个公司，它们的招聘会其实就很像是一个奢侈品的艺术展的一个拍卖会，在这样的会上google、facebook、百度、微软这样的公司都会上去，由我们来讲述我们能够给到的薪水，我们能够给到的发展的空间，然后由科学家们来进行选择。而往往科学家们其实最后他们做出选择的方向并不是薪水的多少，而是看发展的空间。我们也就在2014年的时候有幸在这样的一个活动当中，邀请到了我们现在的在美研的首席科学家文达安佐先生。

下面我们就一起看一看百度的凡尔纳计划是什么？通过一个小视频让大家简单了解一下。

（视频）

徐菁：看完这个视频，我在这里想非常的感谢一下我的团队，可能刚开始的时候没有介绍，其实我也是一个偏右脑思考的人，我其实是来自于百度的市场部，跟刚才非常不一样的是，刚才一上来为大家去介绍去做经验分享的很多都是我们的产品经理或者是这方面的技术人员，而我们的这个项目其实是由这样的一个市场部门去发起，但是它并不是一次简单的营销的活动，在这中间我们一堆用右脑思考的人，其实去完成了很多跟左脑思想的人之间的沟通工作，然后团队的同学们其实也在邀请这些科班作家和科学家的过程当中，往来很多的国际邮件，付出了非常多的努力。只是希望说能够让我们的想象力和科技走得更近。

看完凡尔纳计划的介绍之后，我们看一看我们凡尔纳计划的首发的课题，我们第一个课题就是基于人工智能在未来20年到30年对未来社会的影响。我们希望去研究在这个过程当中什么样的规则、什么样好的产品会是在未来20年对人们的生活真正有帮助的。

那我们简单看一下百度的人工智能的布局，我们自己内部把它称为我们需要的金矿、燃料和我们需要的发动机以及最后能够去实现应用的这样的场景。在我们的金矿也就是我们的燃料方面，我们会采集海量的数据，大家都知道人工智能是需要无数的数据去进行机器的训练。

再其次是我们的发动机，也就是我们语音识别、图象识别的技术。到最后就是大家最关心的，应用的场景。在现在主要的应用场景就是我们的无人车，我们的手机百度进去大家会发现，我们会有一个语音话筒，里面能唤醒我们的动力去进行这样的智能交互、多人对话。

在我们的人工智能里面可能被提及比较多的也就是百度的百度大脑，这里面用最简单的方式向大家展示一下我们百度大脑工作的方式。它其实主要是分为三个层面：

层面一：感知。它要能够很好地去进行语音的识别、图象的识别，包括周围的环境的识别和判断，能够准确地去辨别自己搜集到的信息。

层面二：认知决策。在它搜集完这些信息之后，机器如何通过自己的学习和判断做出很好的决策。大家也知道其实人比机器现在非常优越的地方就在于我们突出的决策能力，而机器在这样的海量的数据里面怎么去学会以最好的方式、最好的计算能力去进行自己最后的决策。

层面三：就是在决策之后具体的执行。这里面也体现在我们的VR、AR等方向。

也许大家听起来会觉得说执行可能相对来说比较简单，但是其实它是非常复杂的，举个例子，比如像无人车的停车，当它认知最后判断自己要做一个停车的动作的时候，如何去执行能够让上面的乘客觉得足够舒服，这也就是一个执行的过程，人和机器怎么样去发生最好、最顺畅的关系。

刚刚提到的我们的百度大脑，需要一个很大的神经网络，现在我们已经具有了全球最大的神经网络，有200亿个神经参数。这里面可以支持我们很好地去进行各种各样的机器的训练工作。

下面就让大家通过两个例子来更具体的了解一下我们的百度大脑。比如说是在无人车的方向，无人车所需要的对周围的环境的精确感知跟判断的能力，以及到后面的执行能力，其实它并不是简简单单的只让一辆车能够在路上跑起来，我们需要这辆车能够思考、能够交流。比如说在未来，在路上行驶的第10万辆无人车和第100001辆无人车来比，后面的这辆车一定会比前面的更聪明，而当后面的车能够学习到前面的车的所有经验。比如说周一的早晨不用担心计算说周一是不是最堵的时候，我到底应该几点钟出门，这个时候你的车其实会提前告诉你你需要几点钟出门，它自己行驶在路上的伙伴就是告诉它说哪里会更堵。甚至在一系列的意外面前，它们提前就会知道说哪里有一个井盖可能被搬走了。再比如说在下大雨的天气，以前总会出现一个情况，就是大家在一片汪洋一样的积水面前，也看不到下面水的深浅就在想我是开车冲过去还是不冲过去，以后这样的判断都会由机器帮你提前做好。

所以我们在无人车驾驶方面，其实一个个小的百度大脑生活在一辆辆的车上，就能为大家去带来未来不一样的车上生活。

当然喜欢无人车的还有一个人，就是我们的习大大，他也希望上像我们的百度大脑能够运行在更多的国产的无人车上面。

看完了无人车的例子，再看一个现在我们的人工智能已经在实际应用的很好的一个例子，就是在我们的金融领域，刚才前面的一位同学也有专门分享过很多关于智能金融的一些案例。这里简单讲一些我们现在已经在实行应用的一些案例。

比如说我们可以对用户进行个性化的一些分析，从而提供一些个性化的服务，在传统的金融行业里面大家都知道，其实标准相对来说是比较严格的，比如说你是本科以下的学科，甚至大专以下的学历，这样的人其实往往很难得到金融机构的审批，得到相应的比较好的金融服务。但是在前不久，我们上线了一个这样的模型之后，能够让一些初中毕业的，甚至短期还没有找到工作的这样一些同学都能够获取到我们的教育金融信贷服务，让他们有重新去进行分析、教育、学习的机会。

另外一方面就是在我们的智能审批，大家都知道以前想要得到一些贷款或者一些信用类的帮助，大家需要到传统的银行去填一大堆的表单，有的十几页有的可能会几十页，而现在这样的一些审批的工作在线上就可以完成，甚至可以远程完成。我们前不久就有一些这样的案例，比如说贵州的一个县城的同学，就通过我们线上的远程审批获得了能够分期上课的一个教育资格，而这样的教育机会是在重庆，在没有这样的远程审批授信之前，他要考虑我往返两地的路费可能需要好几千块钱，然后花完这个路费之后到底能不能上得到这个课也是未知数，但是现在使得这样的事情变得更加简单。

再其次就是在我们的安全方面，大家都知道说我们的语音、声文识别，包括我们的图象识别，其实都能很好地去做到这样的安全保护的工作，而我们的机器语音识别和人脸的识别在某些方面其实已经完全超越了人的水平，它的识别度也已经超越了正常人的识别度。

刚才提到的金融的服务，大家可能不知道在美国其实85%的民众都可以享受到比较好的金融服务，而在中国这个数字其实只有27%，原因就是很多人并没有所谓的完善的征信数据，而通过我们一系列大数据人工智能的分析，未来就会使得更多的人能够完善这样的数据，能够让他们去得到金融的服务、享受更好的生活。

现在再讲一讲在医疗方面的我们的一些应用和研究。其实大家一直都知道，医疗其实是非常不平等的，而这个问题其实在很多的国家都出现了，包括在一些发达国家，其实比较好的医生资源也会集中在一些特别的医院里面，因为医疗是通过医生不断地去积累经验、通过他个人的判断让他具有了一个比较好的医疗水平，而往往这样的医生他一天接待的病例也是有限的，而在他接待下一个病例当中，他其实也很难回忆起来自己之前诊治的所有病例、所有的经理，而这样的过程当中，其实人工智能就可以起到非常积极的作用。

再比如说在基因测试，关于疾病的诊断研究方面，去年年底百度和北京的协和医院达成了这样一个项目，就是在食道癌的方向，帮助北京的协和医院去进行这样的基因测序分析。之前其实在医学界进行这样的分析，进行全基因的测序往往只能完成100多个案例的测序，因为它需要非常大的存储和计算量，而百度的这一次合作我们可以完成1500个病例的测序，这其实在全球都属于是最大规模的疾病的基因的测序。而我们这个工作希望在2017年就能够完成，并且能够得到一些对医学界有帮助的成果。

我们在前不久我们的凡尔纳计划完成了第一次的对话，这一次是由我们的首席科学家和我们的《三体》的作者大刘先生进行的一次对话，今天在这里会做这一次对话的首发，当然如果真的完全首发，大家可能就要在这里滞留很久了，所以让大家先看一看这个全球首发的纪录片，一个预告片。

（视频）

徐菁：大家很幸运，这样一个预告片真的在这里绝对是全球首发，这是一场非常精彩的对话，在两周之后大家可能就可以在爱奇艺上面可以观看得到这次完整的对话，就是我们现场的同学当时都觉得很有意思，就觉得大刘老师的语文是物理老师教的，然后就觉得我们的科学家吴恩达先生的计算是人文学的老师教的。大家看了我们的吴恩达老师可能是一个中国人的面孔，但是他其实出生在英国，在美国长大，他其实在整个过程中都努力尝试用中给大家解释清楚人工智能相关的一些问题。

我们凡尔纳计划的下一步就是，我们在这次对话之后，也会将我们在美国硅谷的人工智能实验室首次向我们凡尔纳计划的成员开放，并且会让我们在美国硅谷的人工智能实验室的科学家们去跟我们的科幻作家进行深度的交流。我们希望这不仅仅是思维的碰撞，在不久的将来能够有一些大家共同建议、共同研究下的一些产品能够摆到大家的面前。

我们都很相信，其实让科技装配上想象力的引擎，就能够将我们推送至更好的未来。一直有句话是这样说的，“对于未来最好的预测的方式就是让我们一起去创造它”。我今天跟大家的分享就到这里地，谢谢大家。

主持人：还有一些问题，他说百度今年对人工智能的投入非常巨大，这方面能不能透露一下这方面的进展和未来的想法？

徐菁：一方面：我们在人工智能方面肯定还是会再继续投入，但是刚才前面的一些同学跟大家分享人工智能在人们的生活当中的应用其实还需要更长的投入时间，所以我们在这方面愿意去付出三年时间甚至更多，而短期内来说，首先就是我们的无人车，今年的年底大家就会看到我们的一些无人车的新概念×××。然后大家可以去猜一猜看无人车能不能从西直门的立交桥上面跑下来。

其次是在我们的语音技术方面，其实语音的交互在我们刚才提到的2B（在我们手机百度首页的应用上面已经进行了一些尝试），在今年可能更多的是要突破不同的语种之间的实时翻译，当然这还需要一些时间，但是今年会在这方面不断的去研究。

主持人：下一个问题就回归到凡尔纳计划，×××，凡尔纳计划的研究领域和规划领域，比如说今年是人工智能，那明年后年是怎么规划的？

徐菁：首先我们肯定整体规划凡尔纳计划就是基于科技的创新，我们在今年和未来几年可能都会集中在人工智能的方向，大家看到我们今年邀请的是一些科幻作家，在未来我们还有可能去邀请一些生物学家、艺术家，来自于不同领域的人，我们需要有更多的跨界思维，能够协助到我们这个项目当中来。

主持人：最后一个问题，我觉得这个计划非常棒，我不知道这个计划是否会像百度内部的项目，还是说这个计划可以像一个程序API接口一样能够向外部开放，以及向更多人介入。比如我们刚才看到的你们和协和医院的合作，但是我不知道其他的组织或者其他的公司有没有可能跟你们一起合作？

徐菁：很有可能，这个计划本身要的就是跨界的思维，当然我们也希望有跨界的产品和合作。然后其实这个计划本身，包括百度大脑有很多的能力我们都是在不断地对外去开放的。